Empresa humanizada é um conceito que está cada vez mais sendo utilizado pelo departamento de Recursos Humanos de empresas para dar bons resultados sem necessariamente apenas mirar apenas no lucro.
Esse conceito tem o objetivo de atender as necessidades das pessoas por meio de uma gestão horizontal, proporcionando benefícios como:
Já olhando para o colaborador no conceito da empresa humanizada, é preciso entender que ele não é apenas alguém pago para cumprir sua carga horária e sim alguém colaborando para o desenvolvimento do negócio.
Por isso a empresa deve inserir seus colaboradores como peças-chaves para o seu funcionamento, valorizando suas características culturais e psicológicas, além das necessidades e motivações de cada um.
Outro ponto importante da empresa humanizada é a necessidade de abertura para que colaboradores possam ser escutados, como também receber feedbacks constantes sobre seu desenvolvimento e pontos que podem ser melhorados.
Pensando em facilitar esse processo, preparei algumas dicas para levar a humanização à sua empresa e garantir o poder desse conceito para o sucesso do seu negócio:
1) Invista em tecnologia – os recursos tecnológicos permitem que exista uma maior aproximação entre as pessoas, fazendo com que a tecnologia se torne uma aliada para entender o perfil de clientes e valorizar o trabalho dos colaboradores.
2) Construa um ambiente de trabalho agradável – crie um local de trabalho dinâmico e atrativo com elementos e espaço para recarregar as energias e ajudar na qualidade de vida do colaborador.
3) Alimente a cultura do treinamento – os treinamentos são indispensáveis numa empresa humanizada para que as competências do colaborador possam ser aperfeiçoadas no âmbito profissional e pessoal.
Seguindo essas dicas você verá que uma empresa humanizada pode trazer grandes ganhos para o seu negócio, desde que a implementação desses aspectos na rotina da organização seja acompanhada por profissionais para que os colaboradores envolvidos sejam inseridos nesse novo contexto através das medidas e do cuidado necessários.
Acompanhar de perto essas mudanças é tarefa fundamental para começar a fazer valer o conceito de empresa humanizada no seu negócio.
Conte com a ajuda de uma adviser para entender melhor os processos de uma gestão humanizada e preparar a sua empresa para alcançar seus objetivos através dessa tendência.
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