Em um cenário de urgência ambiental e escassez de recursos, a economia circular emerge como uma estratégia indispensável para o desenvolvimento sustentável. Diferentemente do modelo linear tradicional de extrair, produzir, consumir e descartar, a economia circular propõe um ciclo contínuo, no qual os resíduos são transformados em novos recursos e os produtos têm sua vida útil prolongada, minimizando o desperdício e os impactos ambientais.
Essencialmente, este modelo econômico pauta-se na redução, reutilização, recuperação e reciclagem de materiais e energia, buscando manter os recursos em uso pelo maior tempo possível. Dentro deste conceito, a logística reversa se estabelece como um de seus pilares fundamentais, sendo o processo de recolhimento de produtos e embalagens pós-consumo para sua reintegração à cadeia produtiva.
No Brasil, setores como eletroeletrônicos, medicamentos, pneus e embalagens já operam com sistemas de logística reversa obrigatórios, e a regulamentação avança, evidenciada pelo recente lançamento do Plano Nacional de Economia Circular 2025–2034, que visa inovação, gestão eficiente de resíduos e fortalecimento de cadeias produtivas sustentáveis. Para as empresas, a adoção de práticas de economia circular e logística reversa transcende a mitigação de impactos ambientais, gerando ganhos econômicos e reputacionais significativos, tornando-as mais resilientes, inovadoras e alinhadas às novas demandas de mercado e consumidores.
Contudo, para que essa transição se materialize de forma efetiva nas organizações, a implementação de uma gestão de mudanças estruturada é crucial; envolver equipes, adaptar processos e redesenhar estratégias são passos indispensáveis para enraizar a circularidade na cultura empresarial, pois o futuro se desenha circular, e as empresas que internalizarem essa visão estarão à frente em termos de inovação, sustentabilidade e competitividade.
